Целевая аудитория: собственники компаний, директора, руководители, HR - менеджеры, рекрутеры, менеджеры по персоналу и все желающие!!! Цель мероприятия: Освоить современные методики работы с персоналом, методы мотивации сотрудников, развить корпоративную культуру и создать благоприятную обстановку, как научить сотрудников работать эффективно и с удовольствием. Рекомендации по разработке систем оплаты, поощрений и наказаний. Отработка менеджерских умений, связанных с вопросами мотивации. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (1-2дня) 1. Введение. Представление программы. Знакомство. 2. Основные задачи менеджмента. ·Мотивация, мотив, мотиватор. ·Факторы мотивации и демотивации для перрсонала. ·Внутренняя и внешняя мотивация. ·Материальная и нематериальная мотивация. ·Работа по выявлению критериев и глубоких мотивационных ценностей. ·Оценка личной мотивационной сферы. ·Зарплата как фактор мотивации. Постоянная и переменная часть зарплаты. ·Проблема «справедливости» оценки труда. Достоинства и недостатки различных форм оплаты труда. 3. Стили управления и методы мотивации персонала в компании. ·Мотивация сотрудников, как составляющая работы в команде. ·Основные признаки успешной команды. ·Различные типы людей – метапрограммы мотиваций людей. ·Метапрограммы: проактивный–рефлективный, внутренняя–внешняя референция, возможности–процесс, сходство–различие, движение «от» – движение «к». ·Корпоративная культура компании и мотивация сотрудников. ·Современные методы мотивации персонала в компании. 4. Подведение итогов.