Заместитель директора по управлению персоналом

 

Лицо, реорганизовывающее управление формированием и развитием персонала организации на основе максимального использования трудового потенциала каждого работника.

 

Обязанности:

  • подготавливать и формировать резерв кадров для выдвижения на руководящие должности на основе метода планирования карьеры, создавать системы непрерывной подготовки персонала,
  • возглавлять работу по формированию кадровой политики, определять ее основные направления соответственно стратегии развития предприятия и предпринимать меры по ее реализации,
  • организовывать и координировать разработку комплекса мер по улучшению трудовой мотивации работников методом улучшения условий труда,
  • создавать благоприятный социально-психологический климат в коллективе,
  • контролировать соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом,
  • консультировать вышестоящее руководство и руководителей подразделений по всем вопросам, которые связанны с персоналом,
  • стимулировать и развивать формы участия работников в управлении производством,
  • обеспечивать своевременное предоставление и периодическую подготовку аналитических материалов по кадровым и социальным вопросам на предприятии,
  • составлять прогнозы развития персонала,
  • обеспечивать социальные гарантии, условия для здорового образа жизни,
  • выявлять проблемы и подготавливать возможные варианты их решения,
  • проводить необходимый учет и составлять отчетность,
  • участвовать в разработке бизнес-плана предприятия, обеспечивать его трудовыми ресурсами.

 

Должен знать:

  • социологию, экономику и психологию труда,
  • стратегию, цели,  бизнес-план развития предприятия,
  • передовые технологии кадровой работы,
  • организацию и экономику производства,
  • системы и формы оплаты труда, его стимулирование,
  • методы анализа качественного и количественного состава работающих,
  • нормы и правила охраны труда,
  • современные теории управления персоналом и его мотивации,
  • методику прогнозирования и планирования потребности в персонале,
  • средства вычислительной техники, связи и коммуникаций,
  • систему стандартов по труду, социальных нормативов,
  • основы технологии производства.

Комментарии (0)

 *добавляя комментарий, я соглашаюсь с правилами