Лицо, которое координирует и руководит деятельностью всех подразделений предприятия по разработке текущих и перспективных планов и мероприятий по усовершенствованию хозяйственного механизма.

Обязанности:

• проводить работы по усовершенствованию планирования финансовых и экономических показателей деятельности предприятия, по улучшению и созданию нормативов трудовых затрат, использования производственных мощностей и расходования товарно-материальных ценностей,
• организовывать разработку методических материалов по расчету экономической эффективности рационализаторских изобретений и предложений цеховому технико-экономическому планированию, мероприятий по внедрению новых технологий и техники, научной организации труда,
• обеспечивать строгое соблюдение режима экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия,
• участвовать в работе по усовершенствованию организации производства,
• подготавливать предложения, направленные на повышение эффективности производства и производительности труда, укреплять хозяйственную самостоятельность и экономическую ответственность предприятия,
• организовывать разработку рациональной учетной и плановой документации, которая применяется на предприятии,
• внедрять средства механизации в сфере планирования, анализа и учета хозяйственной деятельности,
• организовывать проведение исследований по вопросам экономики предприятия,
• заключать договора о творческом сотрудничестве с высшими учебными заведениями и научно-исследовательскими институтами,
• содействовать развитию общественной экономической работы на предприятии,
• оказывать методическую помощь творческим общественным объединениям работников,
• руководить структурными подразделениями, которые выполняют экономическую работу.

Должен знать:

• данные о производственных мощностях предприятия,
• организацию погрузочно-разгрузочных работ,
• порядок исполнения и заключения финансовых и хозяйственных договоров,
• рыночные методы финансового менеджмента предприятия и хозяйствования,
• профиль, особенности, специализацию структуры предприятия,
• порядок разработки нормативов оборотных средств, запасов, норм расхода товарно-материальных ценностей,
• экономику, организацию труда, производства и управления.