ЧП «Персонал-технологии» создано в 2002 г. в состав которого входят отдел рекрутинга, специализирующиеся на предоставлении профессиональных консультационных услуг по поиску и подбору персонала; отдел управленческого консалтинга, который предоставляет услуги в управленческом консультировании для клиентских организаций на территории Украины.

Целью деятельности ЧП «Персонал-технологии»- обеспечение полного спектра комплексных услуг в сфере управления персоналом, которые способствуют решению проблем и задач клиентной организации и ее развитию.

Внедрение специальных персонал- технологий в области кадрового менеджмента, современные методы в управленческом консультировании, четкая и профессиональная командная работа лидеров всех подразделений, комплексность услуг,которые взаимосвязаны и ориентированы на конкретную задачу позволяют ЧП «Персонал-технологии» обеспечивать максимальную эффективность работы с персоналом по всему комплексу задач Вашей организации.

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
«ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ» ОКАЗЫВАЕТ УСЛУГИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:

1. ОТДЕЛ РЕКРУТИНГА ПРЕДЛАГАЕТ УСЛУГИ:


-поиск и подбор менеджеров высшего и среднего звена;
-узкоспециализированных специалистов;


Методы поиска:


-Recruitment;
-Executive Search;
-Head Hunting.


Методы подбора:


-интервьюирование;
-тестирование;
-экспертная оценка;
-case-интервью;
-проверка и подтверждение рекомендаций.


Сроки подбора:


-2-4 недели.


Гарантийные обязательства:

-3-6 месяцев;
-конфиденциальность.


2. ПЕРЕЧЕНЬ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ РАБОТ:


-диагностика управления;
-определение служебных функций подразделений и работников;
-мотивирущая оценка персонала;
-разработка стратегического управления;
-формирование управленческой команды.


Основной продукт:

диагностика управления:


-самодиагностика руководителями управленческих ошибок и организационных патологий в своей организации;
-анализ управленческих решений (приказов, распоряжений);
-диагностическое интервью руководителей;
-наблюдение совещаний, собраний, оперативок.


Принципы консультирования:


-комплекс услуг (взаимосвязан и ориентирован на конкретную задачу);
-индивидуальный подход
конфиденциальность.


Выгоды:


-обеспечение максимальной эффективности работы с персоналом по всему комплексу задач вашей фирмы.


Отличительные характеристики:


-современные методы в управленческом консультировании;
—создание и постоянное совершенствование этих методов.


Результаты:


-своевременное определение
«точек неуправляемости»;
-выявление резервов повышения управляемости;
-перестройка управления с соответствии с задачами роста и развития.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СПЕЦИАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, СУЩЕСТВЕННО ПОВЫШАЮЩИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАШИХ КЛИЕНТОВ!