Особа, що реорганізовує управління формуванням і розвитком персоналу організації на основі максимального використання трудового потенціалу кожного працівника.

Обов'язки:

• готувати й формувати резерв кадрів для висунення на керівні посади на основі методу планування кар'єри, створювати системи безперервної підготовки персоналу;
• очолювати роботу з формування кадрової політики, визначати її основні напрями згідно зі стратегією розвитку підприємства і вживати заходів із її реалізації;
• організовувати й координувати розробку комплексу заходів із поліпшення трудової мотивації працівників методом поліпшення умов праці;
• створювати сприятливий соціально-психологічний клімат у колективі;
• контролювати дотримання норм трудового законодавства у роботі з персоналом;
• консультувати вище керівництво й керівників підрозділів з усіх питань, пов'язаних із персоналом;
• стимулювати й розвивати форми участі працівників в управлінні виробництвом;
• забезпечувати своєчасне надання й періодичну підготовку аналітичних матеріалів із кадрових та соціальних питань на підприємстві;
• складати прогнози розвитку персоналу;
• забезпечувати соціальні гарантії, умови для здорового способу життя;
• виявляти проблеми й готувати можливі варіанти їх вирішення;
• проводити необхідний облік і складати звітність;
• брати участь у розробці бізнес-плану підприємства, забезпечувати його трудовими ресурсами.

Повинен знати:

• соціологію, економіку та психологію праці;
• стратегію, цілі, бізнес-план розвитку підприємства;
• передові технології кадрової роботи;
• організацію й економіку виробництва;
• системи і форми оплати праці, її стимулювання;
• методи аналізу якісного й кількісного складу працівників;
• норми і правила охорони праці;
• сучасні теорії управління персоналом та його мотивації;
• методику прогнозування та планування потреби в персоналі;
• засоби обчислювальної техніки, зв'язку і комунікацій;
• систему стандартів з праці, соціальних норм;
• основи технології виробництва.